長期ビジョン Challenge 1000
財務目標
-
売上高
1,000億円
-
営業利益
150億円
-
ROE
（自己資本利益率）10%
マイルストーン
四方よし（ステークホルダーへの貢献）
-
顧客
一歩先の価値を
独創的で最先端の製品・
サービスで、新たな価値を
ご提供いたします -
従業員
挑戦と成長を
多様な働き方と挑戦による
成長を実感できる環境をつくり、
豊かな人生を応援します -
株主
利益還元を
連結業績を基準として、
配当性向30％、総還元性向50％、株主資本※配当率(DOE)3%を
目指します -
社会
より良い明日を
社会課題の解決に貢献し、
豊かな生活環境を
実現いたします
- 連結株主資本（連結純資産－そのほかの包括利益累計額）
戦略の柱
事業変革方針
化学品事業
化学の力で、
世界の進歩のために、
深化と進化を続ける会社
-
無機化成品
取扱いが難しい素材を
循環的に活用し、
世界の技術革新や
環境保全に貢献する -
有機化成品
環境・衛生を守り、世界中の人に
キレイを届ける -
機能材料
有機合成力をコアとした独創的な
材料で最先端技術をリードする -
電子化学材料
独創的な新技術で
世界のスタンダードを創出
建材事業
人と自然に“よりよい巡り”を
もたらすことで、
皆が安心して暮らせる
街づくりに貢献
「MEGLIO」をパーパス・ブランドに位置付け、パーパスを軸とした事業活動および
社会課題解決に取り組み、付加価値を創出する。
市場における認知と存在価値を高め、市場に不可欠な企業として独自のポジション確立を目指す。
全社変革方針
「STAGE ３」全社変革方針では、6つの戦略のもと、
当社の強みである
事業戦略と企業風土を強化し、
更なる企業価値の
向上を目指す。
独自技術を起点とした
事業展開
誠実で細やかな
顧客対応
-
人材戦略
成長機会の強化と
人材ポートフォリオの最適化 -
DX戦略
データドリブン戦略
の推進 -
広報戦略
採用ブランド力・
社内エンゲージメント向上 -
財務戦略
成長投資を支える調達と
資本効率向上 -
サステナビリティ
戦略安全・環境対応・
品質の強化 -
新規事業戦略
社内事業創出＋外部連携
（M&A含む）
積極投資
「STAGE ３」では26-29年累計で最大６６０億円の投資を実施する。
坂出工場の新設等、成長投資を行うとともに、DXやR&D新棟など従業員が効率的に
モチベーション高く働ける環境整備にも積極投資を実行。
「STAGE 3」 新投資計画
投資総額 660億円
年度別投資額
| 2026年 | 2027年 | 2028年 | 2029年 |
|---|---|---|---|
| 140億円 | 110億円 | 215億円 | 195億円 |
投資カテゴリと主な投資内容
| 投資カテゴリ | 主な投資内容 |
|---|---|
| 無機化成品 | 新規開発品, プラント建設投資 |
| 有機化成品 | サニタリー製品生産設備拡張 |
| ファインケミカル | 坂出工場関連投資, 丸亀工場 GliCAP増産 |
| 建材 | 生産拠点再構築 |
| 全社改革 | DX投資, 基幹システム更新 |
| 研究開発 | R&Dセンター新棟建設 |
| 環境対策 | 脱炭素関連投資 |
| M&A | M&A80億円, 新規事業投資, 外部提携等 |
SDGsの達成
主要な事業との関わり深いSDGs
顧客 一歩先の価値を
-
技術革新の基盤形成に貢献する
-
スマート社会実現に向け、未来のICT技術で必要な素材やプロセスを提供する
社会 より良い明日を
-
殺菌・洗浄・漂白技術で、世界中の人々に安心な衛生環境を提供し、海洋環境の維持に携わる
-
未来のくらしをデザインし、世界中の人々が安心・安全に暮らせる街を創造する
事業活動の基盤となるSDGs
従業員 挑戦と成長を
-
挑戦を重視する評価制度や人材育成体系を見直し、成長実感のある職場づくりを目指す
-
多様な働き方に合わせ、誰もが活躍できる組織体制の整備や制度導入を推進する
レスポンシブル・ケア基本方針
地球環境の保護に配慮し、自然と調和を第一に考える、心豊かな社会に貢献する企業市民を目指します。
